Investor Pitch Deck — Maio 2026
Conexões estratégicas na gestão do acesso e adesão
Empresa inovadora com atuação em soluções para expansão e gestão do acesso e adesão à assistência farmacêutica de medicamentos para tratamento de doenças de alta complexidade, raras e oncológicas.
3 anos
0 churn
R$ 10M
Faturamento 2026
R$ 35B
TAM estimado
Tese de Investimento
Aditus Health já provou capacidade de execução e agora entra em um TAM de R$ 35 bilhões crescente.
Uma empresa de três anos, com receita real e acesso ao ecossistema farmacêutico, passando de serviços especializados para plataforma escalável.
3 anos | 0 churn
Prova de Execução
Operação validada em gestão de programas de pacientes para a indústria farmacêutica.
R$ 0M
Tração Comercial
Faturamento 2026, com base recorrente e relacionamento já estabelecido com mercado.
R$ 0B
Novo Mercado Escalável
TAM estimado para assistência farmacêutica dos planos de saúde em 2026. Segmento com 10% a.a.
De um mercado inicial de TAM de R$ 400M para uma categoria quase 90x maior.
Expansão de Mercado
O Aditus One desloca a empresa para uma oportunidade quase 90 vezes maior.
A Aditus entra em assistência farmacêutica usando a credibilidade, os dados e os relacionamentos já construídos no mercado de programas de pacientes.
Mercado Inicial Validado
R$ 0,4B
Programas de suporte a pacientes à indústria farmacêutica: base de execução, relacionamento e entendimento da jornada.
Novo TAM em Lançamento
R$ 35B
Assistência farmacêutica para planos de saúde: categoria maior, recorrente e conectada à maior dor econômica das operadoras.
TAM cresce a mínimo 10% ao ano
Projeção baseada no crescimento médio dos últimos 3 anos (dados ANS)
R$ 391,6B
Receita saúde suplementar 2025
81,7%
Sinistralidade
R$ 24,4B
Lucro líquido 2025
53,2M
Beneficiários
Problema Estrutural
Medicamentos de alta complexidade crescem mais rápido do que a capacidade de gestão das operadoras.
Operadoras, indústria farmacêutica, médicos, distribuidores e pacientes ainda operam em silos justamente onde o custo, a coordenação e o risco clínico exigem integração.
01
Custos crescentes
Oncologia, imunologia e doenças raras concentram terapias de alto valor, com pressão contínua sobre o sinistro assistencial. 12% a 18% do sinistro.
02
Jornadas fragmentadas
Acesso, autorização, dispensação, adesão e acompanhamento do paciente acontecem em fluxos separados e pouco coordenados.
03
Baixa visibilidade
Decisões sobre acesso e continuidade terapêutica ainda carecem de dados integrados, comparáveis e acionáveis.
04
Risco de conflito
Negar, atrasar ou coordenar mal terapias críticas aumenta atrito com pacientes, médicos, reguladores e o sistema jurídico.
O mercado precisa de infraestrutura operacional confiável para gerir melhor custos crescentes, acesso, adesão e eficiência nesse processo da assistência farmacêutica.
A Solução
Aditus One: a plataforma que orquestra o ecossistema
Uma plataforma B2B2C que integra acesso, adesão e eficiência econômica em assistência farmacêutica de alta complexidade.
Operadoras
Dor
Sinistro farmacêutico crescente, baixa visibilidade e processos pouco padronizados.
Solução
Gestão de acesso pela elegibilidade e autorização com base nas regras ANS, controle da jornada e inteligência de dados.
Pacientes
Dor
Acesso complexo, adesão irregular e baixa coordenação da jornada terapêutica.
Solução
Navegação assistida, suporte e continuidade do tratamento.
Indústria Farmacêutica
Dor
Necessidade de ampliar acesso, adesão e demonstrar valor em um mercado regulado.
Solução
Dados de mundo real, acordos de risk sharing e inteligência de desfechos.
Rede Assistencial
Dor
Fluxos manuais, ruído operacional e pouca compatibilidade entre sistemas.
Solução
Padronização de processos, integração digital e rastreabilidade.
Tecnologia sem tirar a humanização
A plataforma Aditus One orquestra a relação entre quem financia, quem produz, quem distribui, quem prescreve e quem usa terapias de alto custo — sempre com o paciente no centro.
Acordos comerciais diferenciados como Risk Sharing demandam uma plataforma de mediação e gestão dos desfechos entre os stakeholders. Aditus One é a primeira e única plataforma que endereça esta demanda.
Tração Comprovada
A tração já existe: receita, operação e confiança em um setor exigente.
A Aditus não está começando do zero. O novo produto nasce de três anos de execução em programas de pacientes para a indústria farmacêutica.
3 anos
Maturidade operacional
Histórico de implantação, atendimento e gestão de jornadas complexas em saúde.
R$ 0M
Faturamento atual
Receita já realizada em um mercado B2B regulado, com ciclos comerciais exigentes.
R$ 0M
Mercado inicial validado
Base de origem em PSPs farmacêuticos, usada como plataforma de aprendizado.
Credibilidade com farmacêuticas
A atuação em programas de pacientes cria relacionamento com compradores sofisticados, protocolos de qualidade e conhecimento prático da jornada terapêutica.
Dados e playbooks replicáveis
Cada programa executado gera aprendizado operacional sobre acesso, adesão, barreiras de tratamento e coordenação entre stakeholders.
Transição natural para pagadores
Aditus One leva essa competência para operadoras, onde a dor econômica é maior e o TAM se expande para assistência farmacêutica.
A rodada financia escala sobre uma base já validada: não é validação de demanda, é aceleração comercial em um mercado maior.
Roadmap de Expansão
Da validação à liderança de categoria
Estratégia de expansão em três horizontes: provar, escalar e liderar.
Lançar e provar em operadoras
- Pilotos com operadoras de saúde
- Validação de product-market fit
- Primeiros contratos enterprise
Escalar módulos e contas enterprise
- Expansão de módulos da plataforma
- Novas terapias e canais
- Crescimento de base recorrente
Camada de inteligência e marketplace
- IA para predição de desfechos
- Marketplace de serviços
- Spillover para novos segmentos
Modelo Econômico
Recorrência previsível com captura variável de eficiência.
A plataforma combina três fontes de receita complementares que crescem com o volume administrado.
01
SaaS
Licenciamento recorrente
Receita previsível baseada em assinatura da plataforma.
Operadoras e Parceiros
02
Take rate / Rebate
Captura proporcional ao volume
Receita variável vinculada ao volume administrado.
Produção e Acordos
03
Serviços especializados
Configuração, suporte, analytics
Margem de plataforma em serviços de alto valor agregado.
Implantação e Inteligência
A vantagem vem do ecossistema, não de uma funcionalidade isolada.
Concorrentes podem copiar software; é muito mais difícil copiar relacionamentos, conhecimento, dados, execução regulada e confiança setorial ao mesmo tempo.
Modelagem Financeira
Escala com alavancagem operacional até 2029.
Projeção financeira baseada em contratos em pipeline e expansão do Aditus One para operadoras.
- Receita
- EBITDA
Receita 2029
R$ 60M
EBITDA 2029
R$ 15,9M
Valuation 2029
R$ 150M
CAGR Receita
78%
Rodada de Investimento
A rodada acelera a janela antes que o mercado se consolide.
O capital financia velocidade comercial, maturidade de produto e execução operacional para capturar o TAM de assistência farmacêutica dos planos de saúde.
Captação Proposta
R$ 9,2M
100% cash-in para acelerar Aditus One e preservar foco em crescimento.
Alocação de Recursos
Produto e tecnologia
Evolução da plataforma, integrações e automações core.
Comercial enterprise
Expansão de parcerias e conversão de pilotos em contratos.
Operações e compliance
Escala de implantação e governança de dados.
Dados e inteligência
Playbooks, métricas e evidência econômica.
Por que investir agora
Gestão & Governança
Experiência que conta
Governança como vantagem comercial em um mercado regulado. Confiança institucional reduz fricção de venda.
Carlos Pappini Jr
Founder & CEO
Mestre em Administração (PUC), MBA Economia da Saúde (UNIFESP). 30+ anos na área da saúde. Fundou a In Health (vendida para ePharma) e co-fundou a Conecta Médico (vendida para Interplayers).
Marcelo Guedes
Diretor de Negócios
30 anos na indústria farmacêutica em empresas nacionais e multinacionais. Doutorando e Mestre em Gestão de Negócios (FIA), MBAs em Marketing (FGV) e Tecnologia e Inovação (FIA).
Luciano Gaspar
Comitê de Tecnologia
CEO da Built Code Tecnologia (16+ anos). Mestre em Modelagem de Software (PUC-SP), MBA Gestão Estratégica de TI (FGV). Professor de MBA na FIAP e ESPM.
Francisco Piccolo
Comitê Cultura Corporativa
35+ anos de experiência internacional na indústria da saúde. Posições C-level em gerência geral, operações, marketing e vendas em multinacionais. MBA executivo internacional (FGV).
Dr. João Paulo Reis
Comitê Mercado de Saúde
Cardiologista e Clínico Médico. 25+ anos em cargos executivos em planos de saúde. Diretor-Presidente da CAPESESP e Diretor-técnico nacional da UNIDAS.
Dr. Rodrigo Kikuchi
Comitê Clínico Científico
Angiologista e Cirurgião Vascular, Doutor em Ciências da Saúde, MBA Gestão de Negócios (FGV). Membro da American Venous Forum e Society of Vascular Surgery.
01
Conselho estratégico
Direciona posicionamento, priorização de mercado e disciplina de capital.
02
Comitês especializados
Apoiam tecnologia, produto, compliance e relacionamento institucional.
03
Rituais de gestão
Conectam pipeline, implantação e métricas em ciclos executivos.